6月20日-22日，湖南建投集團2024年上半年度安質環綜合督查組分別對公司江浙分公司玉環市大麥嶼街道鐵龍頭房地產開發建設項目、華東公司仙桃市奧林匹克體育中心項目體育場及室外工程（一標段）項目、華南公司東莞虎門鎮大寧生態智慧產業園（一期南區）項目開展安質環綜合督查。公司黨委委員、副總經理兼總工程師孫志勇，黨委委員，副總經理韓宗勇陪同。

集團黨委委員、副總經理羅振宇在東莞虎門鎮大寧生態智慧產業園（一期南區）項目檢查時肯定了項目在安全生產管理、過程質量把控及文明施工相關方面的工作成果。他強調，分公司及項目部一是要強化質量安全環保意識，筑牢安全底線，切實強化安全質量環保工作。加強對安全、質量、環保工作的重視，認真貫徹好集團、公司各項規章制度，落實各項安全生產法規和環保政策，確保安全、質量、環保工作不斷得到加強和改進；二是要強化內部管控，以管理促安全。在強化監管體系、提升團隊水平、嚴抓責任落實上下功夫，沉下一線抓安全，做到敢抓會抓，真抓實干；三是要推進排查整改整治工作，堅持真抓真改。針對此次檢查所發現問題，要明確整改時限、整改責任人，并狠抓整改效果。同時，結合此次檢查所暴露出來的問題，做好自查自糾，避免問題反復出現；四是要緊跟市場變化調整戰略，守住市場。通過全面落實好安全質量環保工作，全力打造灣區標桿工程，提升市場信任度，守住市場。

集團安全總監、第二督查組組長周慧在檢查玉環市大麥嶼街道鐵龍頭房地產開發建設項目時指出，此次檢查，旨在總結項目成果、學習先進經驗、推動工作提升，為項目管理工作提供保障，促進項目高質量建設：一是要提升項目管控能力和企業品牌競爭力。項目管理團隊應在項目建設過程中加強學習，錘煉自身素質，提升團隊服務水平，并在共管的過程中尋求共贏的支點，不斷強化建投集團以及建投三建的品牌競爭力；二是要強化項目風險管控意識。要以“安全生產月”為契機，強化安全生產管理，從源頭上排查安全隱患，提升安全防范意識，形成人人“要安全、講安全、懂安全、會安全”的良好局面，杜絕安全事故的發生；三是要正確理解進度和安全的關系。項目建設因其“現場條件復雜、安全風險較大”的特殊性，管理人員應時刻繃緊安全生產這根弦，在確保安全的前提下力爭項目早建成；四是要進一步提升安全管理要求。分公司及項目部應圍繞此次安全質量環保檢查有關內容，進一步提升項目安全質量管理要求，確保施工項目安全質量、施工進度等指標符合要求。

在華東公司仙桃市奧林匹克體育中心項目體育場及室外工程（一標段）項目，第六督查組組長、建投四建集團黨委委員、副總經理兼總工程師陳維超對分公司及項目部在安全生產管理、過程質量把控、環保施工等方面的成效給予了積極評價，并針對現場檢查中發現的問題，結合項目部的具體情況，提出了具體的整改建議：一是要提高安全施工及風險防范意識，加大安全隱患排查力度，維護企業良好的社會形象；二是要提升質量管控水平，強化監督管理體系和質量檢測管理；三是要致力于打造優質工程，堅持高標準、嚴要求、注重細節把握。

公司安全質量部、江浙分公司、華東公司、華南公司班子成員及項目相關管理人員參加檢查。