為進一步提高公司商務成控管理水平，全面落實“雙管行動”與相關制度的要求，7月31日，公司商務成控部組織開展主題為《管理層-建企效益為先的大商務管理》的培訓，圍繞商務策劃、項目投標、合同管理、施工階段成本控制、結算階段成本關鍵點控制等課題進行講解。公司黨委委員、副總經理李運武出席。

會議強調，商務成控人員要增強專業知識和管理技能，提升對商務管理和成本控制的理解和掌控，不斷優化項目管理，提升精細化水平，增強團隊協作，強化風險防控意識，傳遞公司的管理理念和企業文化，增強員工的歸屬感和責任感，在提升員工綜合素質和專業能力的同時不斷增強企業核心競爭力，為公司高質量發展提供有力支撐。

此次培訓特邀廣聯達科技股份有限公司簽約講師張福林授課。培訓中，張老師對大商務管理概念、招投標環節關注要點、合同與成本、施工階段成本管控、結算策劃及財稅知識進行了重點論述，與參訓學員對有關問題予以詳細剖析，并提出具有可操作性的建議。參加培訓的學員認真聆聽、積極互動，現場學習氛圍濃厚。

培訓采取“線下分組討論+線上視頻”的方式進行。公司工程建設部、商務成控部負責人，各二級單位商務經理、商務處長、項目經理、項目商務經理代表及商務人員現場參培。其他分子公司、項目部相關人員參加視頻培訓。