為深化公司法律合規管理，著力解決阻礙公司發展的歷史遺留問題，防范化解重大風險，強化公司法務工作基礎管理，進一步提升機關部室服務質效。6月5日，公司在2704會議室召開2024年度法務工作暨處遺工作研討會。公司黨委書記、董事長龔湘軍，黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉出席并講話。公司領導任全、李運武、龍云、韓宗勇參加會議。董事會秘書、總法律顧問、合規負責人辜志武主持會議。

龔湘軍分析了當前公司法務和處遺工作的外在內因，他指出，法務工作的目的旨在“防范于未然”，公司面臨的競爭日趨激烈，加強法務工作就是要事前防范，降低風險，為公司高質量發展保駕護航。

他強調，在法務工作方面，一是要健全法務組織機構體系，壓實責任；二是要積極主動作為，避免消極應對；三是要將法務工作前置化，提前防范風險；四是要加強法律、規章制度的宣傳，提升全員法律意識。

在處遺工作方面，一是要直面處遺問題，辯證、歷史地看待遺留問題，勇于擔當，主動作為，積極采取措施逐一解決問題；二是要將處遺工作常態化，弄清遺留問題的成因，分門別類，分類施策，壓實責任，指定專人專案，采用“一事一議”的方式分階段處置，確保各二級機構“輕裝上陣”；三是要敢于主動出擊，及時運用法律武器維護自己的合法權益，推動各類糾紛的實質化解決，保障公司高質量健康發展。

劉建偉要求，在法務工作方面，一是要完善法務組織機構，建立標準化管理體系，明確專人專崗；二是要重視日常法務管理，制定法律事務規范，形成完善的法律事務處理流程；三是要加強法務培訓管理，普及到項目基層一線，提升全員法律意識；四是要進一步加強訴訟管理，重視訴前的溝通協商。

在處遺工作方面，一是要提高站位，增強黨性，打開格局，在處置遺留工作中具有奉獻精神；二是要勇于擔當責任，通過二級機構一把手簽署責任狀的形式壓實責任，按制定的時間表有序推進處遺工作；三是要主動出擊、快速處置遺留問題，避免出現“蝴蝶效應”；四是要懂得謀劃未來，杜絕類似遺留問題再次出現。

辜志武從九個方面談了法務工作的變化，肯定了法務工作取得的成績，也指出了當前法務及處遺工作存在的困難。他提出法務工作“五年計劃”：一是全面建立法務組織機構；二是全員提升法律意識；三是全面控制項目風險；四是全面覆蓋法務管理工作；五是全面管理訴訟、仲裁案件。

會上，公司法律合規部從日常非訴法務管理、訴訟管理、內控體系建設及對策與建議四大板塊對法務工作暨處遺工作情況進行了通報；公司工程建設部及8家二級單位負責人圍繞自身經歷，從項目實際情況及公司大局的角度出發，就法務組織架構、訴訟執行情況、法務管理和風控、內控合規及遺留問題的處理五個方面進行了發言交流。

此次會議理清了法務工作暨處遺工作的重點、難點，各二級單位代表分享了經驗，提出了合理建議，為今后法務工作暨處遺工作的開展拓寬了思路，指明了方向。

司屬各二級單位行政負責人、法務工作主管領導及部分法務專員，公司法律合規部、處遺辦全體人員參加會議。