開局關乎全局，起步決定后程。2月1日，農歷兔年公司第一個工作日，公司舉行了隆重而簡樸的升旗儀式，并召開節后“收心”會，打響“發令槍”，吹響“沖鋒號”，引導號召全司干部職工拿出“開局即沖刺”的昂揚斗志，迅速走出節日狀態，收心歸位，動如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑，以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到2023年工作中，確保實現首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下良好基礎。

　　公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山作動員講話，黨委副書記、職工董事胡翔華主持會議，公司在潭中層及以上管理人員參加會議。

　　汪小山指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，做好今年的工作意義重大、責任重大。他要求全司上下：

一是迅速收心，進入狀態。

　　一年之計在于春，全體干部職工要趕緊從春節的慢節奏中走出來，全身心投入到工作當中來，堅持開年就決戰、開局即加速，以突飛猛進之勢打好打贏“公司發展主動仗”。扎實做好節后復工復產安全生產工作，奮力實現“開門穩”“開門紅”，黨員領導干部要率先垂范、帶頭攻堅，全面投入到緊張的生產經營工作之中，推動年度工作全面鋪開見效。

二是緊盯市場，搶抓項目。

　　要完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢牢把握高質量發展要求，全力拼經濟，緊盯重點項目，傳遞壓力，激發活力，統籌安全與發展，搶抓機遇乘勢而上，真抓實干見行見效，把黨的二十大精神學習成果迅速轉化為高質量發展態勢。

三是圍繞重點，狠抓落實。

　　要突出“聚焦、激活、回歸、縮表、優化”五大著力點，緊緊咬住年度任務目標。聚焦業主的“痛點”“難點”，重點培育“低成本建造能力”和“快速建造能力”;激活一切積極因素，充分調動內外部市場資源，讓公司的產品與服務回歸效率、價值與體驗;推動公司的運營回歸商業本質，引導分子公司深耕區域、專業與細分領域;繼續重點開展壓“兩金”、降負債及相關工作，確保今年公司縮減資產負債;加強政策形勢分析，緊跟投資建設重點區域和領域，進一步優化業務結構與市場布局。擦亮品牌形象，全面提升行業影響力和市場競爭力，推動公司向“品質驅動”“創新驅動”轉變。

四是躬身入局，靠前服務。

　　要深入一線，傾聽基層聲音，為各單位、各項目提供更加精準到位的支撐服務，指導全司各項改革發展任務高效有序推進，支撐各單位全年目標任務圓滿完成，奮力開啟公司高質量發展新征程。

　　胡翔華表示，人勤春來早，奮進正當時。新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。全司上下要解放思想、振奮精神，越是險阻、越要向前，奮力推動2023年各項工作不斷邁上新臺階。