在全黨大興調查研究之風、全省大力開展“走、找、想、促”活動的背景下，6月26日上午，公司黨委書記、董事長龔湘軍對公司黨群綜合部工作情況開展調研。公司黨委副書記、職工董事胡翔華主持會議。公司董事會秘書、總法律顧問、合規負責人辜志武應邀出席會議。

會上，龔湘軍充分肯定黨群綜合部是一支“素質高、精神足、人心齊、力量強”的先鋒隊伍。他指出，黨群綜合部肩負“中樞、喉舌、吸納、保障、形象、紐帶、聯絡”的職能定位，在公司管理體系中扮演著重要角色。對于部門職能發揮和工作重點，他提出七點要求：

一是要做“講大局、有精神、勤學習、重溝通”的標桿組織。部門成員要心懷大局，將言行舉止與企業形象緊密相連，以良好的自身形象和精神面貌展現公司風采；要堅持學習，以學促干、以學促用、以學促進；要強化溝通，做好“橫向到邊、縱向到底”的上下聯動，為公司決策部署提供精準、翔實的信息；

二是要當好“耳目”與“喉舌”，做好大聯合、大聯系、大聯動工作。要抓好黨群綜合系統的統籌協調，加強對各類事務的梳理、分類、判斷、處置能力，明晰各級組織和單位權責邊界，構建科學規范的工作機制；要廣聽民聲、廣納箴言，做到聽民聲、知民意、強民主；要強化指令傳達和督促落實，做到政令暢通、執行高效、反饋及時、參謀到位；

三是要壓實黨建群團工作責任。要充分發揚國企黨建的優勢，充分發揮群團統戰合力，通過黨建群團的高度融合，激發企業內生動力和發展活力，打造煥發強大能量的企業；要加強自身建設，涵養團隊素質，充分依托部門服務性、統籌性、宣傳性、主導性的特點，全面夯實各項工作基本功，提升部門整體戰斗力；

四是要實現開放型思維與結構型思維并重。要在發揮現有體系、架構的基礎上，以優化公司結構治理體系、改善公司辦事程序為抓手，抓好文風、會風，當好“參謀”“窗口”，優化內部環境，服務好基層一線，實現部門工作效能最大化；

五是要抓好意識形態工作。要牢牢掌握意識形態領導權、管理權、主動權，以“講好三建故事、弘揚三建精神”為核心，挖掘多形式、開拓多渠道、打造多視角，協助公司黨委抓好意識形態及干部職工的思想工作，確保全司上下思想一致、行動一致；

六是要做優新聞宣傳工作。要增強宣傳傳播力，堅持“有故事就要傳播，有榜樣就要宣傳”，積極傳遞公司“向上、向好、向正、向善”的力量；要增強宣傳引導力，讓全司上下聆聽公司主流聲音、了解主流狀態、明晰前進方向，進一步提振信心、凝聚人心；要增強宣傳影響力，注重企業文化建設，出實招、創精品、強品牌，將良好的精神風貌提煉、凝聚成公司發展的深厚文化底蘊，并根植于每一位職工的思想和行動中，提升職工歸屬感、認同感、獲得感；

七是要做好輿情處理與綜治維穩工作。要從政治高度、思想深處認識、分析輿情與維穩工作的重要性，以高度的敏感性看待輿情，以高度的責任感處置輿情，守牢輿論主陣地；要時刻緊繃安全穩定之弦，將責任落到肩上、將排查落到實處、將預防落在日常，堅持綜合施治、源頭治理，確保公司行穩致遠。

對于下一步工作，胡翔華指出，一是要開展好黨建工作。要根據集團有關要求，以扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主線，明確目標要求，突出工作重點，推動高質量發展取得新成效；二是要開展好宣傳工作。當前公司宣傳工作短板比較明顯，人才、素質、資源都還比較缺乏。宣傳人員要自我加壓，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，在“重實踐 踐新功”百日會戰期間，對公司的重大項目、項目建設成果等重點進行深入且全面的挖掘與報道，彰顯戰斗力與凝聚力。要深入挖掘、全面報道百日會戰等重大活動的成果報道，擴大公司品牌影響力。要解讀好主要領導的講話精神要義，引導全體職工明晰公司發展方向，展示公司執行力；三是要厘清公司治理權責邊界。履行好中樞職能，充分發揮黨委會前置研究、董事會決策部署、經理層貫徹落實作用，保障公司治理運行暢通高效；四是要開展好綜治信訪維穩工作。堅持“穩”字當頭，充分掌握基層情況，做好部署與工作預案，做到提前掌握、提前處置，確保公司穩定發展。

辜志武對部門為董事會工作所付出的努力表示感謝。他希望部門能進一步壓實責任、細化職責，以忙而不慌、急而不亂的從容，不斷提升工作效率，積極發掘工作亮點，為公司高質量發展夯實基礎。

公司黨群綜合部部長趙勇對部門上半年工作情況、存在不足以及下一步工作計劃進行匯報。黨群綜合部全體成員參加調研。