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百日會戰(zhàn) | 公司召開營銷工作推進會

來源:湖南省第三工程有限公司 作者:劉景、李倩 編輯:文啟州 2023-09-18 18:18:40
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為有效落實公司“重實踐 建新功”百日會戰(zhàn)工作要求,壓實營銷責(zé)任,規(guī)范營銷行為,進一步提升營銷質(zhì)效,打開營銷工作新局面,5月22日上午,公司召開營銷工作推進會。集團黨委委員、副總經(jīng)理熊用機到會并講話。公司黨委書記、董事長龔湘軍作指示。集團市場營銷部部長王群英、副部長周超以及公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山主持會議。

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會上,熊用機深刻剖析了公司發(fā)展現(xiàn)狀與風(fēng)險機遇,并提出七項工作要求,為公司下一步發(fā)展指明了方向:一是提高站位。從思想上高度重視,結(jié)合集團重組的全新局面,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),多舉措精心謀劃部署全年工作;二是以創(chuàng)新之姿應(yīng)對外部復(fù)雜形勢。通過對標學(xué)習(xí)、找準優(yōu)勢領(lǐng)域、強化工程總承包能力、增強資源整合與項目現(xiàn)場管控能力等措施,不斷實現(xiàn)營銷工作新突破;三是創(chuàng)新營銷機制。通過大力推進品牌共享政策,加強品牌建設(shè);有效運用營銷獎勵,全面激發(fā)營銷活力;四是建立健全人才保障機制。抓好營銷人才隊伍建設(shè);五是在業(yè)務(wù)拓展上全面發(fā)力。加大對新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域的研究;六是創(chuàng)新營銷手段。要深入了解客戶需求,不斷為客戶解決難點與痛點,充分利用區(qū)域管理與資源優(yōu)勢,推動重點項目落地;七是提升風(fēng)險防控意識。重點規(guī)避業(yè)主風(fēng)險、合同風(fēng)險、政策風(fēng)險、履約風(fēng)險。

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龔湘軍對集團領(lǐng)導(dǎo)來公司開展調(diào)研指導(dǎo)表示感謝。他指出,作為公司“重實踐 建新功”百日會戰(zhàn)的第一個大型工作推進會,充分體現(xiàn)了營銷工作是建筑業(yè)企業(yè)的核心和重點。沒有營銷,整個企業(yè)就是個無本之木、無源之水、無米之炊。營銷工作謀事在人、成事在天、事在人為。他要求全體營銷人員:一是要提高營銷站位,當好企業(yè)的主人;二是要戰(zhàn)線同頻共振、省內(nèi)省外同題共答;三是要堅持主動意識,做好共同策劃;四是要嚴格主導(dǎo)主控,確保全面掌控;五是要創(chuàng)新營銷手段,善于資源整合;六是要嚴格風(fēng)險防控,廉潔自律要有底線。

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王群英對集團市場營銷八項管理制度進行了逐一解讀。她表示,目前集團的市場營銷圍繞著規(guī)范經(jīng)營活動、提升經(jīng)營質(zhì)效、防范經(jīng)營風(fēng)險的目標開展,以市場導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效益導(dǎo)向為原則,實現(xiàn)了對市場營銷的標準化、精細化、信息化的管理。希望公司營銷戰(zhàn)線全體人員以本次會議為新起點,堅定信心,創(chuàng)新經(jīng)營思維,堅持集團上下一盤棋,以時不待我、只爭朝夕的態(tài)度,凝心聚力,主動作為,打好市場營銷攻堅戰(zhàn)。

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蔣開久圍繞“在逆境中砥礪前行,團結(jié)奮斗開創(chuàng)營銷新局面”主題,對下階段營銷工作提出“八定”要求:一是定目標,咬定年度經(jīng)營指標,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是定區(qū)域,穩(wěn)固省內(nèi)市場地位,精準拓展省外市場;三是定組織,充分發(fā)揮總部戰(zhàn)略中樞作用,增強二級單位業(yè)務(wù)拓展與執(zhí)行能力;四是定資源,抓牢戰(zhàn)略合作伙伴,實現(xiàn)資源效用的最大化;五是定模式,堅守公招模式、發(fā)展EPC模式、創(chuàng)新投資模式;六是定規(guī)則,強化業(yè)績考核導(dǎo)向、調(diào)整屬地原則,強化協(xié)同作戰(zhàn);七是定獎懲,通過落實差異化管理、建立考核機制、落實營銷獎勵等系列舉措,全面激發(fā)營銷活力;八是定風(fēng)險,堅決做到為公優(yōu)先、先大公后小私,持續(xù)鞏固公司風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

投資營銷部對一季度全國建筑市場大數(shù)據(jù)、省內(nèi)各市州公招市場數(shù)據(jù)、公司主要經(jīng)濟指標完成情況進行通報,同時對省內(nèi)公招市場競爭力及評標辦法更新的政策導(dǎo)向進行了系統(tǒng)分析。

湘潭分公司、岳陽分公司、華西公司、華北公司負責(zé)人作代表發(fā)言。

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公司投資營銷部、財務(wù)管理部、工程建設(shè)部、安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、人力資源部、各二級單位負責(zé)人及營銷工作相關(guān)人員參加會議。

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