5月18日，公司2023年“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會隆重召開、公司黨委書記、董事長龔湘軍代表公司黨委向全司干部職工發出“重實踐 建新功”百日會戰總動員令，鼓舞全司上下以最強決心、最新思路、最大力度、最實舉措，確保奪取“百日會戰”的全面勝利。會后，各單位高度重視、迅速行動，積極貫徹大會精神，激勵廣大員工為公司實現高質量發展履職盡責、挺膺擔當。

湘潭分公司

5月19日上午，湘潭分公司“重實踐 建新功”百日會戰誓師動員會在建工·司南項目部舉行。公司黨委委員、副總經理賀澤豐出席會議。分公司黨總支副書記、經理李鋒代表分公司黨總支向全體干部職工發出“重實踐 建新功”百日會戰動員令，分公司黨總支書記、副經理付強主持會議。分公司領導班子成員、機關管理人員、項目代表及建工·司南項目部全體人員等100余人參加會議。

賀澤豐指出，公司“重實踐 建新功”百日會戰工作，是公司黨委為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實集團“雙管行動”的創新舉措，是以戰百日為起點，以“五比五拼”為核心內容，以打造“百年老店”為最終目標的重大專項工作。

賀澤豐強調，一是要聞令而動，有力推進百日會戰全面深入開展，對照目標任務，以時不我待的精神，奮楫破浪，有力推進各項工作落實落地；二是要擔當作為，主動肩負興企強企的重任，要做到全體參戰、盡銳出戰，有力推進興企強企新征程；三是要決戰決勝，確保百日會戰取得全面勝利，為公司高質量發展、為助力集團建設“世界一流建設投資企業”作出更大貢獻。（章雋寧）

市政水利分公司

5月20日上午，市政水利分公司召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰動員大會，對百日會戰進行詳細部署和廣泛動員。公司黨委委員、總會計師任全出席并講話。分公司領導班子，機關全體成員及項目代表參加。

任全號召分公司員工認清形勢、提高認識、正視困難，以高度的責任感和使命感，迎接機遇與挑戰；鼓勵大家求真務實、腳踏實地、立足本位，理清思路，推動各項工作富有成效；要求分公司要加強督導檢查、落實問責、營造氛圍，突出階段重點抓會戰，確保活動落到實處，奮力拼搏，創新開拓，打贏百日會戰，為公司全年各項工作目標實現和公司高質量發展作出貢獻。（寧津）

華南公司

日前，華南公司機關全體員工及各項目經理、技術負責人在機關會議室認真組織召開了“重實踐 建新功”百日會戰動員暨“雙管行動”再推進會議。

會上，華南公司黨支部副書記、總經理柳晨琛向全體員工宣貫了公司“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會的會議精神，要求分公司全體員工一是要提高政治站位，加強思想認識。充分領會和把握“百日會戰”的內涵和要求，務必要用虛心、同心、全心，踏實、務實、誠實的態度鉚足干勁，明確分工、細化任務、落實責任、嚴明紀律，切切實實謀發展；二是要狠抓質量安全，確保建設進度。以時不待我，只爭朝夕的飽滿狀態，“大戰一百天”，嚴格按照時序進度掛圖作戰，在保證安全生產和質量的前提下以最快的速度、最高的效率，實現項目建設的高質量發展；三是要主動出擊市場，搶占發展機遇。拿出過硬的行動，干出過硬的業績，以開放的理念以及誠信經營的服務意識，強化自主經營，承接具有先導性、基礎性、長遠性、帶動性的重大項目，舉全華南公司之力，打好一場經營攻堅戰。（劉明娜）

恒運建科

5月18日，恒運建科召開班子成員及部室負責人會議，學習傳達公司“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會精神，落實工作要求。

恒運建科黨支部書記、執行董事莫端泉要求，一是堅決響應“重實踐 建新功”百日會戰號召；二是立即制定《恒運建科2023年“重實踐 建新功”百日會戰工作實施細則》；三是迅速動員掀起“重實踐 建新功”百日會戰“五比五拼”高潮；四是積極爭當“重實踐 建新功”百日會戰業績突出、管理規范、勇于開拓的先進單位，傾心打造安全生產、品質優良、效益突出的生產車間，著力培養信念堅定、作風優良、能力出色的精英團隊。（嚴湘）

直屬分公司

5月19日，直屬分公司組織召開分公司“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會。會議宣讀了公司“百日會戰”實施方案及宣傳工作方案，傳達了啟動儀式的會議精神及主要領導的指示要求。

分公司黨支部書記陳云甲針對相關工作進行了部署安排，要求一是要統一思想，深刻認識到此次“百日會戰”的重要意義，提升政治站位，提振信心，切實貫徹落實好各項工作；二是要認清當前形勢和面臨的困難，查找問題，解決問題，奮力攻堅，凝心聚力促發展；三是要迅速部署推進，全方位行動抓落實，對照考核表逐層分解任務，制定實施方案，傳導壓力；四是要持續落實“雙管行動”工作要求，進一步加強商務成控管理，守住效益底線，推進分公司的高質量發展。（何周晴）

職工醫院

5月19日，職工醫院召開會議，學習傳達公司“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會相關工作要求。職工醫院黨支部副書記、院長蔡道文強調，全院上下一是要堅決響應公司“重實踐建新功”百日會戰啟動大會號召，根據相關工作要求，結合醫院實際，制定相關活動方案；二是要迅速動員、全面掀起“重實踐建新功”百日會戰活動高潮，推進活動落實落地；三是要加強對活動過程的督導，做好活動階段分析以及成果的總結，要通過此次“百日會戰”，將職工醫院經營生產工作推向新的高度，為大的醫養項目推進做好鋪墊，為集團、公司高質量發展做出貢獻！（楊琴）