11月26日，集團黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛帶隊來公司調研，看望慰問公司員工，了解公司發展情況，并提出具體工作要求。集團黨委委員、副總經理鄧建英參加調研。公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山匯報工作情況。公司領導班子成員以及外部董事參加調研會。

　　會上，周雄飛聽取了公司基本情況、發展現狀以及存在的困難等工作匯報。他充分肯定了公司近年來所取得的成績，并表示公司能取得目前的成績，非常不容易。作為集團品牌創建、科技創新的主力軍，公司近幾年在為集團品牌建設打造規模效應方面做出了突出貢獻。希望領導班子再接再厲，擰成一股繩，團結帶領全司員工攻堅克難，共同推動公司實現高質量發展。

　　對于下一步工作，周雄飛強調：一要認真學習貫徹并落實好黨的二十大精神。公司要將二十大精神的宣貫，作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，全體干部員工要緊跟黨中央戰略決策部署，聯系實際所學，以實干實績檢驗學習成效;

　　二要盡全力完成全年目標任務。要交出滿意答卷，需要全司上下緊扣目標任務，想辦法、謀舉措，再加一把勁、再努一把力，保質保量完成目標任務，夯實穩健發展步伐;

　　三要樹立以經營為龍頭的理念。一方面要實現省內市場穩固提升，另一方面要加大省外市場開拓力度。同時，要積極進軍新興市場和投資市場，以小投資撬動大施工，提高資金運作能力;

　　四要強化降本增效意識。要進一步提高勞動生產率，加大材料集采、預算管理、技術創新、施工策劃工作力度，實現施工過程降本增效。同時，以快速建造帶動新效能，進一步促進集團及公司“做強做優做大”;

　　五要全面強化風險防控。重點清理投資項目等歷史遺留問題。謹慎防范財務系統風險、法務訴訟風險，確保資金鏈安全;。

　　六要加強制度建設。要根據公司實際，在集團制度框架基礎上，建立與自身發展相適應的制度體系，實現以制度管事、以制度管人，建立合法、合規、管用的制度體系;

　　七要確保安全生產。要時刻緊繃安全生產這根弦，全面落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任，統籌發展與安全。

　　鄧建英表示，一是要認真學習貫徹并落實好黨的二十大精神;二是要提高建筑工業化、產業化水平，努力實現由建造到智造的轉變;三是要繼續做好國企改革工作。今年是國企改革三年行動全面收官之年，公司要對照臺賬任務清單，做好自檢自查，確保各項任務圓滿完成。

　　汪小山對集團此次調研表示衷心感謝。他表示，公司上下將根據會議有關要求，認真進行領會，并堅決貫徹落實到具體工作中，持續提升管理水平，推動公司高質量發展，為集團建設世界一流建設投資企業貢獻三建力量。

　　會上，公司領導班子成員還就歷史遺留問題、市場營銷、融資授信、壓層級減法人等工作與集團領導及相關部室負責人進行交流探討。

　　集團戰略發展部、黨群綜合部相關負責人，公司綜合辦公室與黨群工作部有關人員參加調研。